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領導幹部面對突發事件怎麽辦?收好這十條“秘籍”

發布者🙌:能力作風建設年   發布時間:2023-04-20   閱讀次數:23869

突發事件和復雜局面

是對領導幹部的一次全面考驗

在堅定理想信念的同時

幹部隊伍駕馭復雜局面的能力亟待增強

如此才能跟上時代要求

跟上群眾期待



第一🆚👨‍👩‍👧‍👧,見事要早

  “風起於青萍之末。”領導幹部平時要樹立底線思維👩🏻‍🎤、增強憂患意識、培養專業精神。關鍵時刻,對新生事物要保持足夠敬畏,對苗頭問題要保持足夠審慎,對各類輿情要保持足夠敏感,對潛在風險要保持足夠清醒。


第二,反應要快

  兵貴神速。從一定意義上說🧉🌭,駕馭復雜局面就是和時間賽跑。要有分秒必爭的“窗口期”意識👍🏼,依法依規迅速啟動應急機製👩🏻‍🔬,迅速釋放準確信號,迅速抵達戰鬥位置😲,迅速進入戰時狀態🧑🏽‍🎄,迅速激活必要資源,及早做到全面動員、全員動員、全力投入。


第三,信息要靈

  信息是決策的基礎。駕馭瞬息萬變的“戰場”📯,必須做到眼觀六路、耳聽八方。要建立專門工作團隊🐲,充分運用科技手段,迅速展開“情報網”,立即開通“直播”“直報”平臺。統籌國際國內、網上網下等多方面資訊,持續跟蹤👩‍🦯、收集🔨、分析👐🏿、整理各方面輿情和信息。


第四,指揮要暢

  駕馭復雜局面🪻,統一指揮是關鍵。要綜合考慮實際狀況、形勢特征和任務特點🚖,建立權威精幹高效的指揮體系👨,強化指揮機構,簡化指揮層級🔷,理順指揮關系⚛️,清晰定責、有效賦能🤾🏻‍♂️🗝、充分授權,把合適的人放在合適的崗位上,讓專業的人做專業的事,確保指揮一貫到底、高效運轉。


第五,重點要清

  事物內部的矛盾具有主次和輕重緩急之分。越是局面復雜,越要註意區分輕重緩急,絕不能平均用力、眉毛胡子一把抓。要舍得向主攻戰場傾斜力量,註意在重要部位下足功夫🤾‍♀️,堅持對關鍵環節嚴格把控,及時就緊要細節明確要求🫰🏽,以攻克難關帶動全局🧖🏻,以突破重點助力全局👰🏼‍♂️。


第六,措施要準

  “政策和策略是黨的生命。”大戰當前,各項措施必須直面形勢🌪🧔🏽‍♀️、直擊目標、直奔問題,解決好“誰來幹🆓、幹什麽、怎麽幹、何時幹、幹到什麽標準”等問題。要堅持實事求是👰、分類施策,充分調動和發揮基層一線幹部主觀能動性,敢用“土”辦法🤘🏼,善用新手段,同時註意防止出現“簡單一刀切”“雨過地皮濕”等現象⛹️‍♀️。


第七,統籌要全

  駕馭復雜局面,必須敢於統籌、合理統籌、精心統籌🧛🏻。要強化全局觀念和“一盤棋”思想🧝🏼,充分發揮製度優勢🚁,根據不斷變化的形勢♧,在資源、力量、主體、空間🫴🏻、時序和工作內容上做好統籌,既要避免掛一漏萬🤵🏼、顧此失彼,也要確保“好鋼用在刀刃上”🚶🏻‍➡️,實現整體效應最大化最優化。


第八,督查要緊

  大事難事看擔當看作風。必須緊盯實際效果👕,著眼於提高執行的“一次成功率”👳🏽‍♂️🤵🏽‍♀️,打通“最後一公裏”♕,建立健全交辦🤷🏿‍♀️、執行🤦‍♀️、評估、檢查緊密銜接的閉環,堅決杜絕形式主義🎳、官僚主義,堅決製止作風漂浮、推諉扯皮。


第九,獎罰要明

  要堅持實戰練兵⛹🏻‍♀️👩🏽‍⚕️、一線考察🪺、實績說話👩🏻‍🍼,加大關心關愛幹部力度🤽🏻,及時發現典型人🕺🏽👨🏿‍🔧、典型事🐰。對幹得好的及時表揚表彰🧗🏼‍♀️、提拔重用,對幹得不好的及時教育提醒、處理處分🫔,用“熱氣騰騰”的事例彰顯鮮明導向,激發隊伍士氣。


第十,心神要穩

  每臨大事有靜氣。高負荷工作🙆‍♂️、快節奏應對之余,保持心態平、情緒穩,適時靜下來✸、冷思考至為重要。要保持心態穩定👨🏻‍🦰,聚焦工作、心無旁騖,正確估量工作進程,正確預判形勢走向,不左顧右盼🕵🏽,不急於求成。邊戰鬥邊總結、邊實踐邊完善,確保軍心穩定,凝聚工作合力👷🏿。


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