耀世娱乐2024年黨政工作要點 2024年耀世工作的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神，堅持社會主義辦學方向，落實立德樹人根本任務，緊扣耀世“五四三”發展定位和“一體兩翼五重點”發展策略，以升本為目標、以“質量提升年”為主題，聚焦內涵提升、管理提升、條件提升、作風提升，重點做好規模發展、基礎設施建設、內涵建設、創新發展、作風建設五方面任務，全面推進耀世教育事業高質量發展，以優異成績迎接新中國成立75周年，為助力中國式現代化建設河南實踐貢獻力量。一、深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，加強黨的全面領導1.堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想鑄魂育人。嚴格落實“第一議題”製度和黨委理論學習中心組學習製度，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，自覺用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。深入開展學習二十大精神學習研討交流，鞏固主題教育成果。認真學習領悟習近平文化思想，加強武術文化研究，不斷增強推進“第二個結合”的自覺性，把學習成果轉化為推進耀世高質量發展的實際成效。（牽頭協調部門：黨委辦公室）2.發揮黨委政治核心作用，推動耀世工作深入開展。堅持以政治建設為統領，貫徹《關於加強民辦學校黨的建設工作的意見（試行)》精神，落實“三長”進黨委要求。健全完善黨建規章製度，落實黨支部規範化建設標準，逐步建成黨委、院系、支部、黨員四位一體黨建工作格局。嚴格按照省教育工委高校黨建工作強基引領“三級聯創”系列活動要求，積極申報省級樣板黨支部。加強黨員幹部培養教育，辦好2期入黨積極分子培訓班，提升發展黨員質量，開展新任組織員業務培訓。調整完善耀世關心下一代工作委員會，發揮黨委學工部和二級黨組織作用，逐步健全關工委組織體系和運行機製。（牽頭協調部門：黨委辦公室；責任部門：學工部）3.做好統一戰線工作，鑄牢中華民族共同體意識。切實加強黨對統戰工作的全面領導，明確抓民族和宗教工作兩大主責。鞏固2023年貫徹落實中央民族工作會議精神檢查暨宗教工作督查反饋意見整改成效。開展好民族宗教政策法規宣傳月活動，引導師生牢固樹立共同體理念，構建好中華民族共有精神家園。持續做好抵禦宗教滲透和防範校園傳教工作。加強僑聯工作，積極承接省市僑聯組織開展的各項活動和會議。做好黨外知識分子工作，畫好同心圓，推動黨外知識分子工作提質增效。（牽頭協調部門：黨委辦公室；責任部門：國際部）4.推進全面從嚴治黨，嚴格監督執紀問責。召開2024年從嚴治黨工作會議，簽訂黨風廉政建設責任書，持續開展警示教育。完善耀世紀檢工作機製，督促相關部門及時處理師生反饋問題，確保將矛盾化解在基層、解決在基層。推進清廉學校創建行動，聚焦事關師生切身權益的工作領域，對耀世各部門（院系）的風險點進行研判、梳理，製定防範措施，簽訂責任書。開展好黨紀學習教育，築牢反腐倡廉防線，營造風清氣正的政治生態、幹事創業的良好局面。（牽頭協調部門：黨委辦公室、紀委辦公室）5.切實做好思想政治教育工作。按照三全育人要求，統籌黨員幹部、專業課教師、思政課教師、輔導員等各方面力量，構建大思政工作格局。實現耀世領導幹部上講臺開展思想政治教育常態化，以“大思政課”思維視角開展育人工作，發揮思政課立德樹人關鍵作用。持續深入推進與河南牧業經濟耀世馬克思主義耀世共建，出高水平共建成果。講好“習近平新時代中國特色社會主義思想概論”課，做好思政課“大聽課、大調研、大練兵、大比武、大備課、大培訓”等規定動作，促進思政課教師教學技能提升，精心打造開學思政第一課、寒暑假思政主題實踐活動，著力提升思政課的思想性、理論性和親和力、針對性。推動心理健康教育與咨詢中心規範化建設，開好心理健康教育必修課，加強學生心理健康宣傳教育和心理普測篩查，落實心理健康“一生一檔”要求，提高心理監測預警和危機幹預水平。（牽頭協調部門：黨委辦公室；責任部門：學工部、馬克思主義耀世）6.牢牢掌握意識形態工作領導權。嚴格落實意識形態工作責任製，緊盯重要時間節點，加強意識形態領域形勢分析研判，防範化解風險隱患，提升輿論引導和輿情風險評估和應對處置能力。抓好網絡意識形態工作，加強對“三微一端”等各類平臺管理維護，嚴防出現違規信息。健全完善意識形態陣地管理製度，加強國際交流、論壇、講壇、講座、報告會、研討會等陣地管理，確保意識形態領域風清氣朗。（牽頭協調部門：黨委辦公室；責任部門：學工部、教務部、質量部、國際部）7.持續發力加強宣傳工作。製定年度宣傳工作計劃，召開年度宣傳思想文化工作會議，明確宣傳工作重點任務、考核標準、工作行事歷，壓實部門、院系宣傳責任，構建全體師生共同參與的“大宣傳”格局。牽頭做好國際文化傳播、武術職業教育、中國文化對外話語權探索、人才培養模式等四方面的特色凝練。堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主，大力宣傳廣大教師學生的先進事跡，激勵廣大黨員幹部和全體師生不忘初心使命，凝聚攻堅克難的強大力量。繼續加強與大河網、河南高教等媒體平臺聯系，加強與河南省教育廳新媒體平臺溝通，推送高質量新聞信息，展示耀世良好的外部形象，提升擴大耀世美譽度。（牽頭協調部門：黨委辦公室；責任部門：學工部、教務部、質量部、國際部）8.全力推進校園文化建設。以建設優良校風、教風、學風和工作作風為核心，弘揚主旋律，突出高品位，豐富學校精神內涵，增強凝聚力，持續加強校園文化建設。深入開展校園文化活動，以“院級活動重品牌，系部活動重特色，支部活動重參與”為基本原則，註重院、系、支部三級聯動推進校園文化活動，組織校園文化活動不低於55項，其中，市級不低於8項，省級不低於2項。遴選一批優秀學生社團，開展一系列精品校園文化“走出去”活動。積極參加“兩創兩爭”精神文明創建等評選推介活動。（牽頭協調部門：黨委辦公室；責任部門：學工部、校團委）二、聚力“雙高”建設，持續提升內涵建設水平9.持續完善頂層設計。堅持並深化“五四三”發展定位，進一步完善耀世中長期發展規劃和各項子規劃，確定並實施年度建設任務。根據即將出臺的河南省《現代職教體系建設改革三年行動計劃》，提前做好相關準備。（牽頭協調部門：質量部）10.紮實推進少林武術標準化建設。做好2024年地方標準技術審查和新標準申報工作。做好第一個武術國際標準前期調研與立項工作。向省標準化和質量研究院申請成立河南省標準化創新中心。組建標準化實訓室。積極聯系省外高校和研究機構，就共建省外高校鄭州研究院開展深入合作。（牽頭協調部門：質量部）11.在產教融合共同體建設方面實現突破。積極開展運動康復產教融合共同體建設，圍繞河南省7大重點產業集群和28個重點產業鏈，成立產教融合共同體建設領導小組，對接現代醫藥產業集群和生物醫藥、高端醫療器戒及衛材2個產業鏈，爭取河南省現代醫藥產業聯盟理事長或秘書長單位牽頭，上下遊企業共同參與，推進運動康復產教融合共同體建設取得突破。（牽頭協調部門：產教融合與就業創業辦公室）12.全面優化專業結構布局。立足耀世特色和發展方向，以適應國家未來發展方向為貼合點，瞄準升本和“雙高”建設，調整專業結構和專業發展方向，構建與國家未來發展方向同步伐的專業結構，淘汰不適合社會發展的專業。強化優勢專業，促進優勢專業與其他專業交叉融合，打造緊密對接產業的職業教育專業體系。將辦學特色深入融合到院系、專業和課程當中，推進“一系一品牌”建設。（牽頭協調部門：教務部）13.以“雙高”建設為引領，推動教學工程項目提質增效。持續推進“雙高”建設任務，確保各項建設任務落實到位，目標是入選河南省雙高院校，力爭申請國家級雙高院校。全力申報2024年河南省教育教學成果獎，產出一批教學成果。製定教學質量工程建設規劃，按要求完成質量工程項目的結項工作。堅持深化現代職業教育體系建設改革工作主線，對標現代職業教育體系任務，分院系準備積極申報新的教學項目，紮實開展好校級任務建設。（牽頭協調部門：教務部）14.不斷深化課程教學改革。圍繞如何讓學生掌握專業核心技能，剖析專業課程的核心技能點，商討教學方法，開展課堂教學改革，探索立足於學生實際，著眼於學生未來職業發展，與崗位需求同頻度的教學模式與課程體系。加強教學改革項目研究，加大精品在線開放課程和課程思政建設力度，規範教材建設和管理，加強數字化教學資源的建設、應用和開放共享。打造“三課”，建設“五庫”，推動教學資源共建共享。（牽頭協調部門：教務部）15.持續提升教師的教學能力。加強教師隊伍教育培訓，更新教師教育理念，強化文武融合，匯聚教師隊伍、學管隊伍教育合力，打造“德高、業精、樂教、愛生”的嚴謹教風，全年完成10次教師培訓，集中進行教師教學暑期專題研討培訓。製定骨幹教師評審標準，組織校內評審，完成一名省級名師、五名省級骨幹教師建設項目的結項評定工作。開展教學能力創新大賽等校級教師教學技能比賽以及學生職業技能競賽，擇優推薦參加省市級比賽。實施教師數字素養提升工程，做好教師數字素養培訓，提高建設和運用數字資源的能力。安排網絡專員盡快考取網絡安全資質證書，進一步提高持證比例。（牽頭協調部門：教務部；責任部門：學務部、各院系）16.持續提高教師科研水平。充分發揮院（系）兩級學術委員會作用，進一步加強學術規範。組織校內外專家教授開展科研講座、培訓，幫助教師解決科研工作的難點痛點。切實提高申報項目質量，實現省級教科研項目立項1項，廳局級立項25項，市局級立項5項，結項率97%以上的科研目標。（牽頭協調部門：質量部）17.多措並舉做好就業創業工作。按照上級有關規定，嚴格落實學生實習備案管理程序，規範、提升實習管理水平，學生實習實訓崗前培訓率達100%。全面落實就業“一把手”工程，構建校院二級管理體系，形成校領導、就業部門、院系領導、輔導員、教練員、指導教師共同參與的“六位一體”就業聯動機製。深入開展畢業生就業創業促進行動和訪企拓崗促就業專項行動，積極開拓優質就業實習基地，確保一次就業率達到82.8%以上，年終就業率96%以上。（牽頭協調部門：產教融合與就業創業辦公室）18.開展高水平對外交流與合作。加大培訓力度，不斷建強“武林漢韻”表演隊伍。高質量完成2024年“漢語橋——美國學生文化交流營”、“漢語橋——美國校長訪華團”接待工作。做好俄羅斯武術青少年友好訪華團、美國貝爾蒙特大學訪問團、“尋根中原”臺灣中原大學夏令營訪問團等日常外事接待工作。完善《耀世外派教師管理辦法》，製定2025年耀世外派教師培訓方案。完成第一期2025年國家公派及美國外派教師蓄水池項目。與美國猶他州教育廳合作研發“中文+武術”系列教材，完成“中文+武術”系列教材的第一期研發工作。（牽頭協調部門：國際部）三、推進治理體系與治理能力現代化，切實提升管理服務效能19.提高依法治校和辦學規範化水平。按照省教育廳的要求，從黨的建設、辦學條件、法人治理、財務管理等方面，開展辦學行為規範提升行動。針對省教育廳2023年年檢及省民政廳“雙隨機、一公開”發現的問題，製定落實整改方案，持續規範辦學行為，為提升辦學水平奠定基礎。認真做好2023年民辦非企業單位年檢、等級評估以及決策機構成員備案工作。完善耀世政策研究工作體系，加強政策研究工作，要對國家及地方政策的指導思想、原則要求、導向趨勢、重點項目了如指掌，積極主動落實推進。（牽頭協調部門：政務部）20.不斷提高法人治理水平。繼續深入學習宣傳與貫徹實施《耀世章程》活動，以《耀世章程》為依據，開展規章製度“廢、改、立”工作，全面梳理、清查和完善耀世各項規章製度，加快構建以章程為核心的製度體系。明確理事會、黨委會、黨政聯席會、院長辦公會議事範圍及議事規則，保障權利運行有序。規範教代會、工會、學術委員會、教學工作委員會日常運行，完善教師申訴機製，保障教職工參與民主管理與監督的權力。（牽頭協調部門：政務部；責任部門：黨務部、質量部、教務部）21.深入開展標準化建設。實施場所與工作流程標準化建設，通過場所標準化明確校內衛生、環境、氛圍等方面的標準，加強環境衛生管理，維護校容整潔，創建文明、整潔、優美的校園環境和良好的校園秩序。通過工作流程標準化，規範辦事程序，提高服務水平、工作質量和效率，更好地服務廣大師生。定期組織開展標準化培訓，增強教職員工標準化意識，形成“人人懂標準、處處用標準、事事講標準”的良好氛圍。（牽頭協調部門：質量部）22.強化作風建設，逐步完善考核製度。繼續開展“十個一”教育整頓工作，遏製“六種滑坡、六種抬頭”現象，營造“愛崗敬業、樂於奉獻”的良好風氣，按照“不換思想就換人”的原則，堅決清除責任意識、紀律意識、奮鬥精神淡漠且不知悔改的教職工。加大督查督辦力度，重點對各部門職責履行情況、耀世重要工作部署、年度目標落實情況以及學生意見建議整改情況等開展常態化督查。完善落實部門正職、黨政部門職員、教師考核細則，將出勤、工作作風、工作成效、學生到課率、遲到率等內容納入考核指標，並在實際工作中逐步完善。將督查及考核結果與績效工資、評優評先、職稱評審等掛鉤。（牽頭協調部門：政務部）23.強化學生日常教育管理工作。強化學生思想政治教育，通過邀請優秀畢業生返校交流等形式，開展學習目的、職業規劃、第二課堂、勞動教育等主題教育活動，引導學生樹立明確的學習目標，端正學習態度，自覺規範自身行為，促進優良學風的形成。堅持“嚴管厚愛”的管理理念，製定新的《學生管理實施方案》《學生手冊》，修訂學生管理製度，自2024年9月起組織實施。落實網格化管理、家校協同機製，創新管理方式方法，對學生的著裝、禮儀、宿舍安全、衛生和課堂紀律等問題經常抓、重點抓，將學生的日常表現與入團、入黨、評優評先、參軍入伍等工作相掛鉤。對於不服從管教的學生，還要敢於依據耀世的相關製度進行處理，達到警示作用。對於出現的學生管理問題，要定期組織復盤，還原事情經過、剖析原因、提出整改措施，真正做到以案促改，提高風險預判及化解能力。各院系每月匯總一次各類學生人數，做到統計及時、掌握準確。（牽頭協調部門：學務部；責任部門：各院系）24.加強學管隊伍建設。建立健全學管隊伍、專業老師協調工作機製，實現輔導員與教練員、專業教師同步同向同行，構建校風學風建設一體化工作體系。進一步明確輔導員、教練員職責，修訂教練員、輔導員考核細則，將學生流失率、返校率、報警投訴率、違法違紀率、衛生打掃情況等納入考核指標。定期召開學管工作例會、專題研討會、業務培訓會，持續提升教練員、輔導員的業務能力，真正做到“能管、敢管、會管”。建立學管老師“開學第一課”製度，組織召開師生座談會，暢通院系專業老師與學生溝通渠道。開展“學管隊伍進課堂”活動，傾聽專業老師們的意見，了解學生的學習情況，提高學生教育管理工作的針對性。（牽頭協調部門：學務部）四、大力改善辦學條件，持續優化育人環境25.加快基礎設施建設。理順後勤、基建等服務機構的管理機製，實行集團垂直領導、集團和耀世雙重管理體製。盡快解決電力問題，滿足師生日常生活學習需求。加快推進三期工程首批建設，包含新建六棟宿舍樓、一棟餐廳、一棟教學樓,確保兩棟宿舍樓於8月底竣工、其他建設於11月底全部建竣工。根據達標工程建設要求，適時啟動三期工程第二批建設，確保按時竣工並投入使用。紮實推進圍墻加固、消防升級改造、汙水處理廠改造等在建工程。積極謀劃西大門建設工程。基建設備、合同等檔案要在建設完成、設備驗收完畢、合同正式簽訂20天內及時歸檔。（牽頭協調部門：後勤基建處）26.加大教學條件建設。深化校企合作，積極引進企業開展專業共建，實現資金、資源有效整合。完成軍事訓練場、無人機調試組裝維修綜合實訓室、移動應用開發實訓室、視覺傳達設計實訓室、建設數字媒體技術專業實訓室和擴建計算機網絡實訓室等新建任務。根據學生規模，逐步提高館藏圖書數量。（牽頭協調部門：教務部）27.不斷強化師資隊伍建設。根據學生規模，適時調整教師編製，組織新教師招聘。製定落實師資隊伍補充優化方案，啟動銀齡教師引進計劃，規範專任教師工資關系、社保關系。加強教師資格證、職稱評審等政策宣講與培訓輔導，提高申報率和通過率，持續優化師資隊伍結構，實現既定目標。規範專任教師、兼職教師人事手續、人事檔案、教學檔案的整理歸檔。加強教師流動管理，實現教職工流動率8.5%以內，返崗率達到92%的目標。（牽頭協調部門：政務部；責任部門：教務部、產就辦）28.繼續擴大招生規模。調整招生結構，繼續擴大專科規模，完成4575人的全日製招生目標，確保耀世生源持續穩步提升。布局成人教育，擴大成教影響力，確保計算機應用技術、體育教育、中文三個專業1200名成教招生計劃如期完成。（牽頭協調部門：學務部）五、實施開源節流與創新驅動發展，推進耀世可持續發展29.精簡日常支出。除職工工資、五險一金、固定資產折舊、無形資產攤銷等支出外，日常管理、辦公、接待、水電、交通費、維修費等其他支出費用相較去年整體下降10%。加強與集團規委會的溝通，對於基建項目，一要分輕重緩急，二要本著節約高效的原則使用有限的資金，三要加強過程管理避免浪費和重復建設。（牽頭協調部門：政務部；責任部門：後勤基建處）30.持續提升財務管理水平。規範收入管理、預算管理、專項資金管理，進一步提升財務工作精細化、科學化、規範化水平。加強與省教育廳、市教育局等上級單位的聯系，爭取財政資金和專項資金支持。每月梳理一次耀世收支情況，有欠款的要及時收回，對於開支項目、標準進行全面深入分析，嚴控開支。成立專班，由耀世領導牽頭負責，加大催交學費力度，每周匯總、推進一次繳費進度。加強資產管理，按時參加集團資產處組織的各項培訓，按時提交物資自查明細表。（牽頭協調部門：財務處；責任部門：資產科）31.不斷增強社會服務能力。依托新建的軍事訓練場，吸納部隊、地方兵役機關同誌來校開展訓練、培訓等活動。與登封人武部洽談合作事項，積極拓展培訓項目。選拔優秀教官及學生，組織研學團隊，開發軍事研學課程，依托“河南省中小學社會實踐教育基地”，與集團文產處合作，全面啟動國內研學工作。（牽頭協調部門：國防教育耀世、武術耀世）32.積極探索國際合作新渠道。緊抓職業教育對外開放不斷深化的歷史機遇，推進與烏克蘭、美國等國外大學合作辦學項目盡快落地。加強與國外大學聯系，積極開展人才培養、專業建設、論文發表、外派武術教練員等合作項目。與集團文產處合作，製定國際研學方案，積極探索、開拓國際研學市場，逐步打造國際研學品牌。（牽頭協調部門：國際部）六、強化安全保衛，切實維護校園安全穩定33.健全鞏固“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系。進一步明確安全工作小組，職責分工明確，責任到人，有措施。逐級簽訂安全目標責任書，進一步推動耀世安全工作責任落實。主管安全的院領導每月至少召開兩次安全會議，討論校園安全防範和隱患排查工作，做到有布置、有監督、有落實。（牽頭協調部門：安全保衛處）34.完善應急機製建設。完善火災消防、人員疏散、防踩踏、安全事故應急預案，並依照預案每學期各開展一次演練。執行多線匯報製度，確保重大事故發生後第一時間向領導上報。妥善處理信訪、投訴、報警類事件，並做好相應處置，事件發生率相較去年要下降10%。建立安全工作臺賬機製，明確風險點項目，重視落實整改工作。（牽頭協調部門：安全保衛處；責任部門：政務部）35.加強安全防範。以“預防為先”，定期分析、研判校園安全工作，註重汲取以往經驗教訓，每周開展一次安全隱患排查，建立排查整改臺賬。每月開展一次學生重大疾病、心理健康、心理疏導排查，建立學生重點人群個人檔案，重點關註和跟進落實情況。每季度開展一次安全大排查。開展安全知識、心理健康、法律法規的教學活動及急救知識的培訓實操，每項開展兩次，不斷提高師生的安全法治意識和應急處置能力，確保實現全年無安全事故的目標。（牽頭協調部門：安全保衛處；責任部門：學務部、馬克思主義耀世、各院系）  2024年3月20日